Article réservé aux abonnésPierre-Louis Firre (directeur technique d'ImmoPass) : "Pourquoi ne pas faire passer des contrôles techniques aux bâtiments ?"
Équivalent immobilier du renommé Car-Pass, l'outil ImmoPass atteste du bon état des bâtiments avant leur revente. Parmi ses fondateurs, l'infatigable entrepreneur Pierre-Louis Firre, en charge du volet technique et digital.
- Publié le 30-08-2022 à 11h02
Libre Immo | Le portrait
Diplôme d'ingénieur civil de l'UCL en poche, Pierre-Louis Firre démarre d'emblée sa carrière dans l'immobilier. À la rentrée 2012, il endosse la fonction de project manager chez Cosep. "Je devais organiser différents grands chantiers pour le secteur hospitalier, par exemple, au Centre hospitalier de Wallonie picarde sur plus de 40 000 m², se rappelle le jeune trentenaire. Ma mission était de fluidifier les relations entre toutes les parties prenantes. Faciliter le travail des autres a toujours été un moteur pour moi."
Trois ans plus tard, il rejoint l'univers des start-up avec le lancement de l'application mobile Keybate, revendue depuis à un acteur de l'événementiel. "Étudiant, j'avais déjà envie de créer ma boîte. C'était dans mes tripes. Vouloir construire quelque chose, apporter de l'innovation, répondre à un problème, j'adore cela. Chez Keybate, j'ai appris les erreurs à ne plus commettre !"
Septembre 2018 marque la naissance d'ImmoPass. Comme dans les films américains, l'aventure démarre autour d'une pizza. "Je passais la soirée avec Marc Guilmot, alors mon coach au sein du réseau Entreprendre. On a eu l'idée d'un contrôle technique pour les bâtiments. On ne rachèterait plus une voiture de seconde main sans Car-Pass. ImmoPass s'inscrit dans la même logique. Pourquoi ne pas faire passer des audits aux bâtiments avant leur mise sur le marché ?"
En réponse à cette question, la start-up met au point un système de contrôles techniques poussé, d'abord pour le résidentiel et les bureaux, puis pour des bâtiments publics. Un troisième associé rejoint rapidement l'équipe : Nicolas Biquet, doté d'un profil de consultant en organisation. "Nos parcours professionnels et notre différence d'âge sont très complémentaires, commente le jeune directeur technique&digital d'Immopass. Le secret, comme dans un couple, c'est de beaucoup communiquer. Cette complémentarité est aussi une des clés de succès lors de levées de fonds."
Plus de 1 000 audits
Le trio travaille sans relâche pendant trois ans avant d'engager son premier employé pour couvrir le marché flamand. Aujourd'hui, ImmoPass emploie six personnes et collabore avec 25 architectes freelance. "Ce sont eux les premiers convaincus ! Ces quatre années ont passé très vite. Comme dans toute jeune société, on lance une idée, il faut l'affiner, éduquer le marché… L'entrepreneuriat n'est jamais un long fleuve tranquille."
Tournant dans l'entreprise : en janvier 2022, elle sort un module énergétique. "Dans un contexte de hausse des prix et de changement climatique, faire les bons choix devient urgent, d'autant plus qu'une grande partie du patrimoine belge a besoin de rénovation." Les efforts de ces dernières années ont payé puisqu'ImmoPass vient de dépasser les 1 000 audits réalisés avant l'été, représentant 10 000 unités de logement. L'objectif est d'atteindre les 2 000 d'ici la fin 2022. Autre évolution, le recrutement d'un premier architecte sur le pay-roll. "Nous n'avons jamais eu autant de feedbacks. Cela donne beaucoup de sens à notre métier. Nous nous dirigeons vers un modèle hybride. Avoir certains profils en interne pour gérer les urgences et faire davantage de R&D nous sera utile."
Sur le plan géographique, après le Luxembourg, activé grâce à un partenariat avec la Bâloise, la société pourrait viser le nord de la France. "L'histoire d'une société, ce sont des chances à saisir, conclut Pierre-Louis Firre. Plus on aura d'audits, plus on participera à l'amélioration du bâti, en Belgique ou ailleurs. Le potentiel est immense."
